随着新农村建设和城镇化建设的普及，将对铝合金门窗建材产生巨大的需求缺口，三四线市场是建材行业的最后，也是铝合金门窗最大的一块商机。因此，铝合金铝合金门窗企业也不能错过这一难得的机遇期。那么铝合金门窗品牌如何布局三四线市场呢？

希欧铝合金铝合金门窗营销总监邓启超认为，铝合金铝合金门窗企业应抓住建材下乡这一机遇期，大力拓展乡镇市场以缓解在一线市场中的竞争压力。中小铝合金铝合金门窗企业更应大力拓展农村市场以寻求更好的发展空间。

农民收入水平较低，收入增长不稳定且货币化程度低，这严重制约了农民购买力的提高，导致农民人均消费水平偏低。此外，农民的消费习惯和消费观念也与城镇居民有较大不同，导致农村消费市场难以启动。高档铝合金铝合金门窗类产品短期内在农村还显得奢侈，相比之下，中低端铝合金铝合金门窗市场将会在农村迎来勃勃生机。

一线铝合金铝合金门窗企业品牌定位在中高端，建材下乡在品牌上面面临两个关键问题：一是担心“建材下乡”会给中高的品牌形象带来损伤，吃力不讨好：一是政策结束后，是否应该退出三、四线市场。

一线铝合金铝合金门窗企业应改变由内而外的思维方式，而是由外而内思考，利用自己的人才、研发、设备等优势，针对三、四线市场的市场需求开发更贴近市场需求的新产品。

三、四线市场价格弹性大，但并不是说消费者就只是注重价格，不在意品牌。一线铝合金铝合金门窗企业应巧妙整合品牌现有的优势，制定高效的传播策略。限于三、四线市场媒体现状，户外和公交广告效果会较好。

一线铝合金铝合金门窗企业渠道建设较理想的两条方式：一个是三、四级渠道直接招商;一个是划定区域，鼓励区域发展三、四线的分销商。